だんだんと新卒採用が難しくなる中、高卒新卒者の割合が高まってきました。
高校の先生やご両親にとって生徒さん・お子さんがどのような会社に就職するのかは非常に重要です。
そこで、条件や仕事内容に加えて新入社員をどのようにフォローしているかを「テガラみる」の話を交えてお話しすることで、会社に対して良い印象をお持ちいただき、積極的に就職を後押ししていただけるようになりました。
高卒新卒を採用されている企業さんは、是非導入してみていただきたいと思います。

初めて海外新卒を採用することになったB社は、入社後に発生する問題を把握する目的で導入を決定しました。
実際に「テガラみる」には、仕事だけではなく生活や将来に関する不安など想像を超える情報がせきららに書き込まれていました。フォローをテガラミルにお願いしていたので、素直な意見が言いやすかったんだと思います。
導入して驚いたのは、定期レポーティングの質の高さでした。
膨大なコメントを定量分析していただけたので、翌年の採用活動における施策が具体的になりました。
導入して2年目の今年は、配属現場でのマネジメント方法に変化が表れています。
これまで接点は定型化された面談だけでしたが、個人の状況がわかるようになったことで、その悩みの大きさやレベルに合わせて適切な人が適切なタイミングで、適切な内容の面談を行えるようになりました。
今は、現場の管理職や担当者は、自組織の特性を把握しながらマネジメントを日々工夫しています。